醫(yī)者紅·醫(yī)院新聞

為持續(xù)提升醫(yī)院精細化管理水平，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，湘潭市第五人民醫(yī)院《2023年上半年運營管理與經(jīng)濟運行情況評價報告會暨醫(yī)院運營管理委員會（第一次）工作會議》于7月20日上午在院召開，會議由醫(yī)院運營管理委員會副主任、副院長唐湘斌主持，委員會主任、副主任和全體成員到會參加。

肖青林院長總結(jié)講話強調(diào)，一是提高政治站位，強化運營理念。運營管理是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，全院每個人需樹立都是醫(yī)院運營管理的參與者、實踐者、推動者理念。二是提升方位換位，強化溝通協(xié)調(diào)。建立院科兩級內(nèi)部運營溝通協(xié)調(diào)機制，強化運營管理指導(dǎo)、組織實施和跟蹤問效；堅持問題導(dǎo)向，從決策者、治理者和需求者的角度考慮和審視問題，換位思考。三是做到落位到位，強化總結(jié)推廣。落位集中體現(xiàn)為必須堅持系統(tǒng)觀念（PDCA管理），統(tǒng)籌兼顧、綜合施策，做到前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局和整體性推進，全面落實公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和責(zé)任；到位就是把政策落實推廣到位，醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展宣傳到位，在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中不斷提升行業(yè)內(nèi)知名度和影響力。

此次會議的召開取得了預(yù)期成效，醫(yī)院運營管理邁進了新征程。今后，醫(yī)院運營管理委員會在院黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以公益性為前提，以滿足人民群眾健康需求為出發(fā)點和落腳點，以全面預(yù)算績效管理和業(yè)務(wù)流程管理為核心，以全成本管理和績效管理為工具，對醫(yī)院內(nèi)部運營各環(huán)節(jié)的設(shè)計、計劃、組織、實施、控制和評價等活動進行管理，深入推動醫(yī)院運營科學(xué)化、規(guī)范化、精細化管理和全面高質(zhì)量發(fā)展。